安慶市康明納包裝有限公司獲兩化融合管理系評(píng)定證書

在國(guó)家“兩化融合”的大力號(hào)召下，安慶市康明納包裝有限公司以提高公司信息化管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將公司打造成為信息化、自動(dòng)化、智能化的創(chuàng)新性公司為目的，特成立“兩化融入”貫標(biāo)小組，積極開展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。

安慶市康明納包裝有限公司兩化融合管理體系以“精益制造、持續(xù)改進(jìn)、快速高效、永續(xù)經(jīng)營(yíng)”為管理方針，于2018年8月22日正式啟動(dòng)兩化融合貫標(biāo)。同年9月份，公司在咨詢機(jī)構(gòu)的幫助下完成看企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀評(píng)估，形成自評(píng)估報(bào)告，此次《安慶市康明納包裝有限公司兩化融合評(píng)估報(bào)告》評(píng)估得分44.75，在全國(guó)企業(yè)中高于58.62%的企業(yè)。

2019年1月3日，公司對(duì)兩化融合管理體系開展內(nèi)審，通過(guò)全員自查，全面對(duì)接兩化融合管理體系，尋找差距，從本質(zhì)上落實(shí)貫標(biāo)。本次內(nèi)審得出：公司兩化融合管理體系得到有效實(shí)施；公司兩化融合管理體系基本符合《信息化和工業(yè)化的融合管理體系要求》、公司的兩化融合管理手冊(cè)和程序文件、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的要求；公司兩化融合管理體系基本符合第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的條件。

2019年1月15日，公司兩化融合管理體系管理評(píng)審大會(huì)正式開啟，公司董事長(zhǎng)及高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人均按要求參會(huì)。此次會(huì)議的目的在于對(duì)公司建立兩化融合體系進(jìn)行管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適應(yīng)性、充分性和有限性。至此，公司兩化融合體系基本符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，在保持勢(shì)頭的同時(shí)，公司應(yīng)做到：明確過(guò)程績(jī)效，加強(qiáng)過(guò)程考核、檢測(cè)、分析和持續(xù)改進(jìn)過(guò)程，以持續(xù)提升過(guò)程績(jī)效；充分利用內(nèi)外部資源打造信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)發(fā)展；根據(jù)內(nèi)外部條件的變化適時(shí)調(diào)整優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略和兩化融合方針；公司要加大兩化融合培訓(xùn)，促進(jìn)全員意識(shí)。

如今，公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求，在兩化融合思想的指導(dǎo)下，通過(guò)會(huì)議評(píng)審的方式征求業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)開發(fā)等相關(guān)部門和人員的意見，在現(xiàn)有的技術(shù)上進(jìn)行革新，實(shí)現(xiàn)了信息化環(huán)境的新型能力，做到了管理上的提升、能力上的成長(zhǎng)、效益上的增長(zhǎng)，同時(shí)增強(qiáng)了全員信息化意識(shí)。

功夫不負(fù)有心人，公司于2019年5月終獲兩化融合管理系評(píng)定證書。兩化融合無(wú)止盡，未來(lái)我們還在路上！